Projektstandards klar und wirksam gestaltet.
Governance & Standards bilden das Rückgrat erfolgreichen Projektmanagements. Sie schaffen Struktur, geben Orientierung und verbinden strategische Ziele mit operativer Umsetzung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Rahmenbedingungen, in denen Projekte klar geführt und erfolgreich umgesetzt werden.
Unser Ansatz
Die richtige Struktur für Projekte, die etwas bewegen
Gute Projekte brauchen mehr als gute Ideen – sie brauchen ein stabiles Fundament. Erst wenn Rollen, Entscheidungswege und Methoden klar geregelt sind, entsteht ein Umfeld, in dem Projekte gezielt gesteuert, Ressourcen sinnvoll eingesetzt und strategische Ziele erreicht werden können.
Governance & Standards schaffen diesen Rahmen. Sie geben Orientierung, machen Abläufe nachvollziehbar und legen die Grundlage für ein einheitliches, professionelles Projektverständnis, unabhängig davon, ob es sich um Einzelprojekte, Programme oder komplexe Portfolios handelt. Die consigma begleitet Unternehmen dabei, diesen Rahmen wirksam zu gestalten: mit Struktur, Klarheit und einem Verständnis für das, was Organisationen wirklich brauchen.
Unsere Dienstleistungen
Governance schaffen, die Projekte voranbringt
Doing the right projects and doing projects right! Mit Governance & Standards geben wir Ihren Projekten Richtung, Klarheit und Drive.
Governance optimieren
Governance, Rollen & Standards optimieren
Wir entwickeln Entscheidungsstrukturen, Rollenmodelle, methodische Standards und Prozesslandkarten als Rahmen für ein einheitliches und steuerbares Projektmanagement. Für die Umsetzung unterstützen wir mit erfahrenen Projektleiter:innen & PMO-Ressourcen.
PMO strukturieren
PMO aufbauen & weiterentwickeln
Wir begleiten den Aufbau oder die Weiterentwicklung von zentralen, dezentralen oder hybriden PMOs. Dabei klären wir Aufgaben, Schnittstellen und Steuerungslogik, immer abgestimmt auf Ihre Organisation und Kultur.
Portfolio steuern
Projektportfolio professionell steuern
Wir begleiten den Aufbau eines professionellen Projektportfoliomanagements, mit klaren Kriterien für Priorisierung, Bewertung und Ressourcennutzung.
Tools verankern
Projektmanagement-Tools gezielt auswählen & verankern
Wir beraten bei der Auswahl und Einführung von Projektmanagement-Tools wie Jira, MS Project oder Confluence, und verankern diese organisatorisch und methodisch. Bei Bedarf begleiten wir auch Ausschreibungen für die Softwarebeschaffung.